集团战略规划与布局

全球化战略

集团在全球范围内设立多个分支机构和办事处,覆盖北美、欧洲、亚洲、非洲、中东地区等主要能源消费与生产地区,构建了广泛的业务网络,能够及时获取各地能源市场信息,为客户提供本地化与全球化的专业服务。积极参与国际能源合作项目与学术交流活动,与联合国能源署等国际组织建立紧密合作关系,提升集团在全球能源领域的知名度与话语权。

多元化业务战略

除了传统的能源市场研究与咨询服务,集团还涉足能源政策咨询、能源技术评估、能源项目管理、能源金融分析等多个领域,形成多元化的业务格局,满足不同客户群体的多样化需求。

通过内部资源整合与外部合作,实现各业务板块之间的协同发展,例如将能源市场研究数据应用于能源项目管理,为客户提供一站式综合解决方案。

创新驱动战略

集团高度重视技术创新与研究方法创新,每年投入大量研发资金用于能源模型分析、数据采集与处理技术,提升效率与准确性。

鼓励员工开展前沿性研究,探索能源领域的新兴课题,如能源数字化转型、可再生能源技术创新趋势等,为集团业务拓展与行业引领提供支持。

image.png

智算中心产品系列:微模块数据中心

image.png



智算中心产品系列:微模块数据中心-结构图


image.png

image.png

image.png

集团将传统农业与现代科技相结合,发展智慧种植管理、农业社会化服务,促进乡村振兴。

智慧方舱种植通过环境精准调控、智能管理和标准化生产,使种植不再受地域和季节限制,未来可推广至全国,甚至出口海外。不仅如此,集团还拥有多项农业无人机的技术,针对农作物病虫害监测、农药喷洒、农田测绘等需求,开发了高性能农业低空飞行器,能够满足农业生产的多样化需求。


27日东源考察2.jpg      低空经济.jpg